Samenwerking tussen organisaties verbeteren
Het is belangrijk dat organisaties op het gebied van zorg, onderwijs, veiligheid en bestaanszekerheid structureel met elkaar samenwerken. Zo kunnen inwoners op tijd hulp krijgen bij problemen. Dat kan voorkomen dat problemen erger worden of nieuwe problemen ontstaan.
Cultuur van samenwerken
Het is belangrijk om binnen organisaties te werken aan een cultuur die op samenwerking is gericht. Bestuurders zijn hiervoor verantwoordelijk. Het is een voorwaarde voor professionals om goed te kunnen samenwerken. Uitgangspunt hierbij is wat de samenwerking oplevert voor inwoners.
Hiervoor zijn de volgende punten belangrijk:
In gesprek over samenwerking
Inspecties stimuleren bestuurders om (meer) te investeren in samenwerking. Dit doen zij door hen op een gestructureerde manier hierover te bevragen. In de gesprekken ligt de nadruk op de punten die hierboven staan. Daar hebben bestuurders namelijk de meeste invloed op. Voor inspecteurs is een handreiking ontwikkeld: Stimulerend toezicht op samenwerking.
Ook binnen de eigen organisatie en binnen de samenwerking is het belangrijk om het gesprek te blijven voeren. En op die manier de samenwerking steeds verder te verbeteren. Hiervoor is een gesprekleidraad ontwikkeld voor intern toezichthouders, medezeggenschapsraden en bestuurders: Aandacht voor samenwerking.
Samenwerking heeft als doel om inwoners effectieve ondersteuning te bieden op verschillende gebieden. Hun perspectief staat daarom centraal in de gesprekken. De vraag is telkens: wat levert de samenwerking in de praktijk op voor mensen?
Samenwerking rijksinspecties
Toezicht Sociaal Domein (TSD) heeft de handreiking en de gespreksleidraad ontwikkeld in samenwerking met de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, Inspectie Justitie en Veiligheid, Inspectie van het Onderwijs en de Nederlandse Arbeidsinspectie.